小米ESG管理体系
小米集团采购委员会负责统筹管理集团供应链相关工作，并定期直接向董事会企业管治委员会汇报。制定了《小米集团供应商社会责任行为准则》、《小米供应商社会责任管理程序》等政策，对供应商在环境、健康福祉、劳工权益、商业道德管理体系方面提出要求。同时，小米亦要求集团采购人员必须遵守《采购行为准则》，并由集团职业道德委员会执行监督。
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供应链风险管理流程
小米基于分析产品与服务全生命周期供应商的参与过程，评估了各个环节的ESG影响，升级了供应链的风险管理体系，积极向供应链价值管理的方向提升，以打造一个更具承压韧性、更加稳定互信、更加可持续的供应链为目标。小米的供应链风险管理流程如下：
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优化小米对于供应链的管理体系，从商业合作机制上引导供应商从战略和愿景上认可和纳入ESG价值；
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评估供应商是否符合《小米集团供应商社会责任行为准则》等政策与标准。根据供应商ESG风险评估结果和绩效完成情况，对供应商进行评级和动态的差别化管理，根据情况帮助其改进直至达到目标或暂停、终止合作；通过数字化手段和审核发现问题，并对问题的根因和影响进行评估，最终推动供应商增强自我管理和持续改进的能力，同时达到有效降低小米供应链风险的目的；
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促进供应链风险治理进步，引入更加全面的ESG指标以及更严格的绩效要求以强化供应商管理能力。通过能力提升项目、技术支持等措施提高供应商履行社会、环境责任的能力。
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目标管理
在供应链“精准、柔性、生态、效率”宏观战略目标的指引下，小米在供应链管理的不同阶段推进了各类促进ESG目标达成的举措。2022年，因应对气候变化需要全球层面的广泛协调和共同努力，小米为气候行动制定了更加优先的目标、计划和任务。同时，供应链的目标、计划和任务的执行情况不断受到小米的密切监测。
在手机供应链目标管理工作中，以对气候有关目标的检视为例，2022年，已设定碳减排目标的供应商占比与2021年相比提升9.4%，已通过和正在进行第三方碳核查的供应商占比提升7.9%。
小米持续赋能供应链
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供应链金融
小米供应链金融源自实体智造、服务实体智造，始终坚守技术立业的定位，保持行稳致远的节奏，发挥深耕产业的优势，运用数字科技手段，持续推动实体企业、中小企业、智能制造产业链和供应链的数字化升级，协同银行等金融机构精准响应供应链企业金融需求。截至报告期末，小米供应链金融已帮助超过14,000家实体企业获得了累计超过2,500亿元的资金。
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供应商培训
小米持续为供应商提供有关提升ESG治理与绩效方法的培训，以英语、中文以及其他当地语言通过组织现场培训与行业交流、专项咨询、改进评比等方式，促进供应商提升ESG表现。2022年，小米组织了涵盖劳工权益、职业健康、生产安全、产品质量、环境保护、商业道德、气候变化等议题的培训活动，覆盖100%的生产型供应商。
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供应链碳盘查
2022年，小米开展了针对关键性、战略性产品供应商的碳盘查工作，以促进供应商进一步低碳减排，推进集团价值链碳中和目标的实现。小米参考ISO 14064以及温室气体议定书（GHG Protocal）建立了供应商排放核算标准要求，形成了小米供应商碳排放核算标准体系。
未来，小米在探索高质量科技创新的道路上，将继续紧密团结上下游合作伙伴，通过共创共赢，推动国产供应链前进，持续为消费者们贡献”感动人心，价格厚道“的产品。
编辑 | 陈佳兴
编审 | 王 娜
来源 | 2022小米集团环境、社会及管治报告返回搜狐，查看更多