本网讯 2017年绩效管理5.0版上线以来，阿克塞县国家税务局严格按照省、市局绩效管理工作的统一安排部署，积极适应税务绩效管理新常态，精准发力，周密部署，持续优化细化绩效管理工作，进一步强化绩效管理与税收工作结合，把绩效管理作为落实年度重点工作的抓手持续开展，在稳步推进组织绩效的基础上，积极开展个人绩效管理，激励导向作用进一步显现，各项工作办结进一步细化，促进了税收工作任务圆满完成。
凝心聚力，强化组织抓绩效
该局坚持对绩效管理工作实行“高位推动”，高度重视对绩效管理的组织领导，主要负责人切实担负起绩效管理工作第一责任，成立了由一把手任组长，班子成员任副组长，部门主要负责人为成员的绩效管理领导小组；在总局、省局、市局2017年绩效管理工作会议召开后，第一时间组织全体干部职工认真学习绩效管理工作新要求，进一步明确“人人讲绩效、个个重绩效”的工作目标，根据文件指示精神重新调整绩效管理领导小组和绩效考评委员会成员，配备1名绩效专职干部，2名绩效兼职干事，各科室确立4名联络员，形成了“一专两兼四联络”的立体化人员管理模式。
专心致志，建章立制抓绩效
用制度办法规范绩效。制定完善了《阿克塞县国家税务局组织绩效管理实施细则》等11项考评制度及《阿克塞国税局组织绩效考评实施细则》《阿克塞县国家税务局个人绩效管理实施细则（试行）》等制度文件，制作承接市局绩效指标落实情况明细表，实行挂图作业，扎实推进绩效5.0版。
用目标任务编制指标。按照时间节点和要求，在严格对接省局、市局绩效管理5.0版指标体系的基础上，在保证考评指标全对接、全覆盖的前提下，共制定下发了111项考评指标，合理设置指标考评节点，确保指标简洁、科学和合理。
用督查督办督促落实。进一步加强对绩效管理工作的督查督办工作力度，实行绩效管理工作销号制度，办结一笔，销号一笔，确保绩效管理各项工作稳步落实。2017年共发布督查督办通知18期，内容涉及上级督办任务落实、重点工作督办、信息调研及创新项目上报等，进一步规范了各部门绩效工作的开展落实。
一心一意，讲评分析抓绩效
该局坚持“‘个人-部门’层层分析、逐级讲评、持续改进”的讲评机制，在每月绩效考评工作结束后，把各项工作任务分解落实到具体岗位、具体责任人，要求各部门针对本周期内绩效指标工作完成情况、考评情况、加减分情况等内容进行全面自评，分管领导结合本阶段中心和重点工作进行总结评价，讲评不回避矛盾和问题，直指要害，点到具体的人和事,总结出本月工作经验和不足，提出下一步工作要求，督促整改落实，进而强化讲评成果运用,形成工作长效机制。2017年全年共召开12次绩效分析讲评会议，通过绩效分析讲评，及时发现各部门工作短板及不足，使各项工作更加明晰，整体税收工作节奏加快，通过考评，做到赏罚分明，使绩效管理对整体税收工作的推进作用更加凸显，有效推动了重点工作的开展及办结。
同心同德，强化宣传抓绩效
干部职工对绩效考核办法认可、对绩效指标认知、对绩效考评规则认同，是提升绩效管理工作的基础和前提。为了做好绩效宣传工作，阿克塞县国税局大力了实施“三导”工程：一是先导工程。把“抓思想、树理念”作为绩效考核的先导工程，在全局树立“以人为本、激发活力、全面覆盖、公平公正、干事创业” 绩效管理理念，切实践行好“抓好绩效管理就是抓好中心工作”这一核心，形成统一的目标和工作动力。二是引导工程。把抓“全过程、全人员”作为绩效管理考评的引导工程，组织全局干部职工认真学习绩效管理相关文件。通过学，了解掌握绩效管理的目的和意义；学深学透弄懂绩效管理的内容及运用；深入分析评估绩效考评指标和考评分数，为共同参与绩效管理和制定指标内容打下坚实的基础，为工作创新提供理论指导和方向目标。三是辅导工程。把“全程抓，协助抓”作为绩效考评的辅导工程，每个部门有哪些考评指标，该哪个时间节点完成，怎样进行考评等等，绩效办采取提前告知、“一对一”辅导的办法，确保每个部门、每项指标都能按时完成。
齐心协力，运用结果抓绩效
该局坚持实行绩效结果运用制度，切实将绩效考核中获取的相关数据和信息应用到机关的行政管理当中，切实把考评结果作为提升工作实绩，实施干部奖惩、监管和任用的重要依据，结合我局工作实际，制定并下发了《阿克塞县国家税务局绩效考评结果运用办法》，将绩效考评结果作为干部职位变动、奖励、创先评优、培训与发展的依据, 实行表彰奖励制度，确定只有个人绩效“优秀”的人员才能被推荐为各类优秀或先进候选人。对绩效考评结果较差的、当年排在末位的绩效考评指标承接科室负责人进行诫勉谈话。充分发挥绩效考评的激励功用,最大限度地激发行政机关干部职工的工作积极性,促使绩效管理目标的全面实现。
真心实意，补齐短板抓绩效
该局以“开展查漏补缺，向优秀看齐”作为绩效管理工作的指导，对照近五年绩效工作中出现的问题及不足，在提升业务能力、提高业务质量上下功夫，针对失分原因多在工作完成度和及时性不足的问题，找出短板，加强细节把控，减少差错率，对完成时间、完成质量、报送资料的规范性进行把关，建立了阿克塞县国家税务局绩效指标失分整改落实及销号台帐，持续改进，精准发力，查补短板，提升了工作能力，取得了良好的工作成效。
2017年阿克塞县国税局积极适应绩效管理新常态，深入细致地开展绩效管理工作，取得了可喜的成效，也看到了存在的不足。阿克塞县国税局将弥补不足，进一步明确绩效管理工作重要意义，进一步夯实绩效实施工作指标体系，进一步完善绩效反馈机制监督体系，在2018年绩效管理中找准不足，补齐短板，反思改进，持续发挥绩效管理“指挥棒”“紧箍咒”作用，做好绩效指标编制实行考评工作，确保绩效管理工作取得优异成绩，在2018年打出一场漂亮的“翻身仗”。
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